Le DG Blaise MOUSSA désamorce le climat social et fixe le cap d'une année 2026 décisive

CAMWATER

Le Directeur Général de la CAMWATER a présidé le 03 mars 2026 à Douala, une importante réunion de travail avec les délégués du personnel nouvellement élus et les leaders des syndicats du secteur de l'eau potable et de l’énergie dans l’optique du renforcement du dialogue social.

Après avoir favorisé l’organisation des élections des délégués du personnel (titulaires et suppléants) dans diverses entités de l’entreprise Cameroon Water Utilities (CAMWATER) lors des scrutins qui se sont déroulés le 13 janvier 2026 sur l’ensemble du territoire national, le Top management conduit par Blaise Moussa a rencontré le 03 mars 2026 à Douala, pour la deuxième fois en l’espace de six (06) mois les nouveaux partenaires sociaux, élus pour un mandat de deux (2) ans (2026-2028). Ce rendez-vous que le DG de Camwater, a décidé de faire désormais une tradition, s’inscrit dans sa politique managériale qui consister à maintenir un dialogue social serein, dynamique et co-productif. C’est ainsi que satisfait de l’esprit du dialogue social retrouvé au sein de Camwater depuis son arrivée afin d’impliquer l’ensemble du personnel, les partenaires sociaux (Délégués du personnel et leaders syndicaux représentés dans cette entreprise) se sont d’emblée réjouis de l’organisation des scrutins, marqués par une forte mobilisation, le vote du personnel du siège aux différentes agences et un dépouillement public et transparent. Un indicateur qui montre qu’à Camwater l’importance des délégués du personnel est reconnu parce que sa présence est indéniable dans une entreprise ambitieuse pour son bon fonctionnement et l’atteinte des objectifs de performance. Ce d’autant plus qu’ils sont les représentants élus chargés de sévir de courroi de transmission entre les aspirations du personnel afin de maintenir un dialogue social constructif.

Raison pour laquelle, cette réunion de concertation entre le DG Blaise Moussa, et les partenaires sociaux a été chaleureusement accueillie par le personnel. Malgré la fougue des syndicalistes qui avaient un chapelet de revendications à égrener, c’est dans une atmosphère empreinte de convivialité et de respect mutuel que se sont déroulés les échanges. Toutefois, cette rencontre a permis de faire le point sur les défis de l’entreprise et les attentes légitimes des responsables syndicaux et délégués du personnel. La Direction Générale a saisi cette occasion pour faire des annonces structurelles majeures et engagements sociaux forts, notamment en réaffirmant sa volonté de transformer cette entreprise tout en plaçant l'humain au cœur de sa stratégie. « 2026 sera une année charnière. Qualifiée de « décisive », elle marquera le coup d’envoi de projets structurants destinés à moderniser durablement l’accès à l’eau potable et la performance opérationnelle »., a déclaré Blaise Moussa, Directeur Général. Parmi les dossiers prioritaires évoqués, figurent en bonne place : - Le démarrage des projets SEWASH et PForR. Le Projet de sécurité en eau (SEWASH) fait partie d’un programme global d’un montant total de 800 millions de Dollars US (environ 4 milliards de FCFA), axé sur une approche multi phase. Dans sa première phase le Gouvernement a sollicité de la Banque Mondiale un prêt d’un montant de 200 millions de Dollars US (environ 1 milliard de Fcfa) Ce projet fait partie d’un programme global d’un montant total de 800 millions de Dollars US, axé sur une approche multi phase. Mais aussi dans ce vaste chantier il y a aussi : - L'accélération du projet de reconfiguration du réseau de Douala : Un chantier vital pour optimiser la distribution dans la métropole économique ; - La transformation numérique avec l’acquisition de 40 000 compteurs intelligents.

A cet effet, il est reconnu au DG, Blaise Moussa depuis sa nomination en septembre 2022 d’avoir toujours privilégié des actions fortes pour renforcer le dialogue social et améliorer le bien-être des employés. Notamment par : - Le maintien d’un Dialogue social régulier. Ce qui a favorisé des échanges constants, conduit à l'apaiser les tensions et par ricochet permis d’éviter les conflits sociaux. Aucun préavis de grève adressé jusqu’ici. L’octroi des avancements et reclassements dus. C’est ainsi que les Commissions Internes d’Avancement et de Reclassement (CIAR) ont été tenues conformément aux dispositions des textes en vigueur, et les résolutions appliquées. Blaise Moussa a séance tenante promis d’appliquer incessamment les résolutions de la dernière session. – Le paiement réguliers des salaires et droits dus. Soit les indemnités de fin de carrière pour un montant de 490 millions de FCFA ; les frais de mission pour 70 millions de FCFA et le capital décès pour de l’ordre de 60 millions de FCFA. Nos bonnes intentions ne vont s’arrêter en si bon chemin car l’apaisement du climat social reste et demeure l’une de mes priorités. Les représentants du personnel ont reconnu pour s’en féliciter que le Top Management actuel assure le paiement mensuel et régulier des indemnités de fin de carrière pour les retraités, ainsi que celui des frais de mission pour le personnel en service.

Mathieu Nathanaël NJOG